Archymed propose des prestations intellectuelles et travaille en mode projet en utilisant une méthodologie avec jalons (pré requis, planning, notes de lancement et de recueil, suivi technique et fonctionnel, tableaux de bord, comités de pilotage, comités directeur et plan qualité...).

Chaque client étant unique, nous travaillons en mode projet ce qui implique la mise en place et le suivi d’indicateurs ainsi que l’utilisation, selon la nature de nos missions, d’un PCP (Plan de Communication Pédagogique). Le PCP s’inscrit parmi les conditions essentielles de réussite d’un projet. Il favorise l’acceptation au changement à chacune des étapes du projet.

Cette méthodologie permet d’assurer la conduite du changement : identifier les réticences, clarifier l’information et rassurer les utilisateurs afin qu’ils adhèrent complètement au projet. La communication doit se faire aux étapes clés du projet avec des messages concrets et des supports d’accompagnement. Il faut impliquer les acteurs stratégiques de l’entreprise (DG, DAF, DRH, DSI, Direction de la Communication, Chef de projet, Responsable Qualité, Direction juridique…) pour atteindre les objectifs fixés et assurer la maîtrise et l’adoption des nouveaux processus et outils.